? 网易排列五走势图表:IT管理咨詢綜述 - 排列五走势图3000期
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 我們的愿景

   幫助客戶全面提升IT服務績效

 

 

 

 我們聆聽您的聲音

 “感覺ITIL的體系很龐大,是理想的狀態??墑僑綰魏凸灸殼暗氖導式岷?,逐步實現心里沒底,不知道從哪入手?!?br />“ITIL的理論感覺很好,可是感覺很虛,沒有數據的支撐,看不到實效。很難說服高層投入?!?br />“嘗試ITIL已經很久了,感覺總是找不到著力點,投入了很多,看不到管理績效的提升。讓人沮喪?!?/span>

 

 

 

 

 

 

 我們的方案

  緊密結合客戶業務

  了解客戶管理疼點
  越維科技為客戶提供基于國際最佳實踐的IT績效管理、IT治理、ITSM流程咨詢、ISO20000認證咨詢服務產品。我們的咨詢服務基于流程再造和改進途徑和方法,改進IT服務管理的關鍵流程,解決關鍵服務重點問題(服務質量提升),幫助客戶實現卓越的服務績效。

 

 

 

 

 

 

 

 為什么選擇越維

    我們通過長期實踐的積累,摸索出一套基于持續改進和迭代的ITIL實施方法論。在最短的時間內,針對用戶的管理痛點,實現Quick Win/Fix,以獲得高的投入產出比。以績效提升的事實,激勵和凝聚團隊逐步加大對服務規范化和提升精細化管理水平。
    我們的專長領域包括IT服務管理體系設計、服務管理成熟度評估、IT服務管理生命周期管理和快速服務創新與增長。

 

 

 

 

 

 

 

 感謝您的肯定和認可

“看到團隊的轉變讓人欣慰。經過越維的咨詢輔導,團隊和供應商都開始對如何提升服務產生了濃厚的興趣。服務改進成為大家經常討論的話題?!?/span>

“以前覺得ITIL很懸,通過肖顧問深入淺出的輔導,幾個星期就看到了實效,現在對ITIL的實施有信心多了?!?/span>

 

 

 

 

 

ITSM現狀評估

 

 

ITSM能力提升咨詢

 

ITSM組織成熟度提升咨詢

 

ITSM體系咨詢 (ISO20000 認證輔導咨詢 / ITIL 體系建設咨詢 )

 

ITSM工具實施

  迭代的、漸進的敏捷IT服務管理改進方法

 

    實施ITIL的歷程 對于任何一家企業都是獨特的、不可復制的,這不是簡單的實現某個具體的流程,更多的是人員服務意識的提升和服務文化培育的過程。這種轉變不是一朝一夕就可以實現的,需要持續的、漸進的、穩定的投入和持續改進。ITILv3不單單是體系架構,而是如何實現IT和業務的全面整合,實現從業務服務、業務流程、IT服務到具體的IT構件的透明化和可追蹤性。取決于企業的成熟度,企業可能要經歷漫長的適應期后,才能看到服務績效改變帶來的好處。隨著企業經營對IT成本的關注的提升,企業難以忍受這種等待。越維的ITILv3實施方法論就是針對企業要求快速見效的期望和壓力的解決方案。